هل هيئات الذكاء الذاتي الموزعة حقًا موزعة؟ اكتشف لماذا يجدون صعوبة في تحقيق الاستقلالية الكاملة
بينما هيكلية الهيكل التنظيمي لـ الهيئات الذكية الذاتية الموزعة (DAO) مصممة أساسًا لكي تكون “موزعة”، فإن بعض أكبر بروتوكولات DAO بما في ذلك Uniswap ليست كذلك. لا تزال العديد من الأنشطة اليومية داخل DAO تتعلق ببعض الأعضاء الأساسيين للتنظيمات لاتخاذ القرارات الرئيسية. هذا يثير السؤال حول ما إذا كانت DAO حقًا موزعة بالكامل. وإذا لم تكن كذلك، هل الاستقلالية الكاملة ممكنة بالفعل؟
بشكل أوسع، يمكن مقارنة DAO بطرق إدارة الدول الديمقراطية. على الرغم من أن الأفكار هي أن القرارات للدولة تتخذها الشعوب، إلا أنها غالبًا ما تكون مدارة بواسطة عدد قليل من الأشخاص القويين الذين يملكون معظم الصلاحيات لتحديد القوانين والتحكم في القرارات. كما هو الحال في الشركات الكبيرة، يسمح المساهمون بالتصويت، لكن السياسات الرئيسية تُحددها مجلس الإدارة.
يختلف DAO في أنه يتمتع بخصائص تكون أكثر جاذبية من المنظمات التقليدية. على سبيل المثال، إذا كان لدى أي شخص فكرة في منظمة تقليدية، فلابد أن تمر الفكرة عبر مدير قبل أن تصل إلى المستويات العليا. في DAO، يمكن لكل شخص تنفيذ المقترحات بسبب الهيكل البسطي وافتقاره للاستهلاكية.
تجمع الأعضاء المجتمعيون المقترحات التي يتم تصويت عليها لمساعدة العمليات المستقبلية للبروتوكول، ثم يتم تنفيذ المقترحات في العقود الذكية بمجرد الموافقة عليها. تحت هذا التعاون المجتمعي، يكون من المصلحة المشتركة لكل الأعضاء في DAO التوافق على المقترحات التي تدعم البروتوكول بسبب المكافآت. البروتوكول الذي يجذب المزيد من المستخدمين يرفع قيمة العملة، وهو ما يرغب فيه أصحاب الأسهم.
رغم أن DAO تبدو كأنها موزعة بالكامل، إلا أن الواقع هو أن تحقيق الاستقلالية الكاملة لا يزال تحديًا كبيرًا.
لماذا يجد المشاريع DAO صعوبة في تحقيق الاستقلالية الكاملة
DAO البروتوكولات تجد صعوبة في تحقيق طبيعتها كـ “استقلالية”، حيث أن تحقيق الاستقلالية الكاملة صعب وله أسباب جيدة.
قلة المسؤولية القانونية للمتخلفين عن القرارات أدى إلى عدم الثقة في فريق التأسيس الرئيسي بخصوص نظام يمكن فيه لأي شخص أن يتخذ القرارات. الاعتماد على مجتمع كبير بدون عواقب مباشرة يخلق التوتر داخل المجموعة ويبطئ عملية اتخاذ القرارات، مما يمكن أن يؤثر على الشركة ككل.
اليوم، يمتلك معظم الشركات التقليدية المبكرة القليل من المتخلفين عن القرارات. هذا largely بسبب أن خلال مراحل النمو الأولى، قد يكون القرار السيئ قادرًا على تحديد أو تدمير نمو الشركة، مما يجعل العديد من المؤسسين المبتدئين حذرين بشأن من يشملونهم كأعضاء أساسيين في فريقهم. في هذه الحالة، يتخذ المؤسسو قرارات سريعة ويدفعون بسرعة. DAO، ومع ذلك، تتعارض مع هذا المبدأ من خلال التركيز على أهمية الإذن والتصويت المجتمعي.
واحدة من الخصائص الرئيسية للDAO هي أنها هيكل تنظيمي قائم على المجتمع مع فائدة قصيرة المدى محتملة. في هذه الحالة، يحتاج المؤسسو إلى الثقة بأن المجتمع نفسه قادر على اتخاذ القرارات الصحيحة بناءً على هدف طويل المدى ورؤية. بشكل عام، لا توجد قيود أو مسؤوليات مطلقة توضع على من يمكنه الانضمام إلى مجتمع DAO، مما يجعل من المستحيل على فريق التأسيس الثقة في النوايا. لذلك، قد يكون لبعض البروتوكولات عملية توظيف أكثر صرامة لضمان سلامة أعضاء DAO الجدد.
يجب أن يحدث التوزيع تدريجيًا
إذا كانت DAO تريد البقاء واقعية حيث يمكن للمجتمعات اتخاذ القرارات بشكل متساوٍ، فيجب أن يحدث التوزيع تدريجيًا. ومع ذلك، يجب توفير مستوى معين من السيطرة لضمان التقدم المشترك بين التنظيم. بينما يجب أن يتم منح المجتمعات المشاركة القوية في اقتراحات واتخاذ القرارات، قد يكون من الضروري وجود مراقبين أو مجالس يمكنها الحفاظ على القيم الأساسية للشركة.
معظم DAO الناجحة بما في ذلك Uniswap، MakerDAO، PieDAO، Decred وغيرها لديها أنظمة مختلفة للتحكم حيث تمر المقترحات عبر مراحل قبل قبولها. على سبيل المثال، يتم تنفيذ المقترحات في نظام إدارة Uniswap عبر عدة مراحل قبل قبولها. المرحلة الأخيرة هي مجموعة من المستخدمين المختارين الذين لديهم الصلاحية لوقف تنفيذ أي مقترح يعتقدون أنه ضار أو غير ضروري. من ناحية أخرى، يسمح MakerDAO بمجتمع أكثر فتحًا حيث لا يحتاج الأشخاص إلى ملكية عملتهم للاشتراك في التصويت خارج العقد. ومع ذلك، يمر المقترحات في مراقبة صارمة.
المجتمع هو أساس DAO وحيوي أن DAO تتجه نحو هيكل لا يعتمد بشكل كامل على فريق التأسيس. في الوقت الحالي، يعتبر التصويت عنصرًا مهمًا في DAO يعزز المشاركة الحقيقية. ومع ذلك، يجب أن يركز البروتوكولات في المستقبل أكثر على المشاركة وتعاون المطورين.
من خلال اتخاذ خطوات تدريجية نحو هذا الهدف من الاستقلالية الكاملة، نحن أكثر احتمالًا لتحقيق هذا الهدف بدلاً من الدخول فيه بشكل مباشر وثبات مبادئنا. DAO هي شكل جديد من الأعمال التي نحتاج إلى التعلم والتكيف معها مع مرور الوقت. لهذا السبب، يجب أن نفعل ذلك بشكل صحيح إذا أردنا أن تصبح DAO أساسًا لطريقة عملنا اليومية.
بناء التقدم المشترك
معظم البروتوكولات DAO لا تزال في مراحلها المبكرة لبناء DAO متكاملة. Shapeshift، منصة تداول العملات الرقمية العالمية، قد تكون أحد الأمثلة على شركة تم تفكيك هيكلها لتصبح أكثر توزيعًا.
في النهاية، فكرة بناء التقدم المشترك حيث يسمح للجميع بالمشاركة الفعالة في عمليات المنظمة ما زالت بعيدة عن الواقع. ومع ذلك، تمثل DAO ثورة حيث يتم توزيع السيطرة وتوفير منصة حيث يمكن للناس النمو معًا بطريقة مفتوحة وفعالة. لا يزال هناك الكثير لفعله لتحقيق هذه الفكرة الرومانسية، ولكن من خلال التعلم والadopter تدابير جديدة على طول الطريق، يمكن أن تصبح DAO موزعة بالكامل.