스파크 프로토콜 (Spark Protocol)가 100M SPK 이상을 재배치하고 $2M의 수입을 사용한 것
스파크 프로토콜 (Spark Protocol), 스키 에코시스템 (Sky ecosystem)에서 운영하는 데피 (DeFi) ऋ款 플랫폼은 자체 SPK 토큰을 재배치하기 위해 자체 수입을 사용하고 있다. 재배치 efforts, 자체 수입을 사용한 재배치의 재배치 efforts는 데피에서 토큰 공급 관리에 대한 한계적 접근 방식을 나타낸다.
구성 계획의 기원
구성 계획은 2026년 초에 승인된 조직 제안 SAEP-09에 의해 tracing back가 된 것이다. SAEP-09는 10%의 스파크의 월간 수입을 ongoing buybacks에 사용하기 위해 1년 동안 ongoing buybacks를 할 수 있는 구체적 인 재산 할당을 carve out했다. 스파크는 최초의 연산 reserve를 약 $35 million으로 보유하고, excess revenue를 open market에서 SPK를 재배치하기 위해 사용했다.
명시적인 체인 내 재배치
2026년 3월의 첫 번째 명시적인 체인 내 재배치는 약 1.84 백만 SPK를 재배치했다. 2026년 4월 초에는 약 572,000달러를 사용하여 26.66 백만 SPK를 한 번에 재배치했다. Q1 2026 동안, buyback 지출은 $986,000에서 $1.31 백만 달러 사이에 위치했다.
공급 감소 및 조직
SPK는 총 공급량이 10억 토큰이다. 현재 1.7억 토큰이 공급중이다. buyback 프로그램은 수입 감소와 함께 공급량을 감소시키고, buyback 지출을 조절하는 데 사용된다. 스파크는 2026년 1분기에서 31% 감소한 $31.5 백만 달러의 수입을 받았다. 10% 수입 할당 모델은 자연스러운 조정자: 수입이 급격히 감소한다면, 수입이 감소할 때는 buyback 지출이 tự động으로 downscale된다.
조직-첫 구조
스파크의 접근 방식은 또한 조직-첫 구조가 특징이다. buyback는 코어 기여자에 의한 단일 결정을 wasn't but rather SAEP-09에 의해 승인된 제안이 through the proposal and approval process가经过되었다. buyback 지출은 token holder에게 how surplus revenue gets deployed에 대한 의견을 얻기 위해 제안과 승인 과정을 거치면서 token holder에게 say가 given되었다. buyback 지출은 token supply를 감소시키고, token supply가 감소할 때는 token value가 증가한다.
